微创

   我国微创手术器械绝大部分依赖进口。企业一方面要加强与大学、科研院所合作，掌握关键技术；另一方面要联合医疗机构，实现产业化，提升竞争能力

　　当部分医院管理者对微创医学的认识还仅仅停留在临床科室对新技术的自主选择上时，一些更具远见者早已把目光投向由微创引领的未来医院变革之路：将微创医学打造成为医院发展的核心竞争力之一，从临床诊疗、科研和人才培养等多个层面抢占学科制高点。

　　本报记者在采访中发现，上海交通大学医学院附属仁济医院(以下简称仁济医院)和四川大学华西医院(以下简称华西医院)在其“十二五”规划中，都不约而同地明确“从患者角度出发，微创治疗将成为医学科技面临的重大发展机遇之一”的发展规划。

　　“作为一门兴起于20世纪80年代的新医学，微创医学为医院的发展提供了差异化的战略选择。”有业界专家指出，微创技术为医院带来的改变并不局限于学科战略层面，在行业制造商与医院管理者对微创技术发展的良性互动上，不仅呈现的是微创理念与技术的应用，医疗机构自身发展的核心理念亦正悄然从“以机构为中心”转变为“以患者为中心”。

　　1.以患者为本推高市场